Unsere Ausrichtung

Unsere Spezialisierung liegt in der angewandten Organisations-, Management- und Personalentwicklung. Im Speziellen decken wir inhaltlich die Themen Führung, effektives Arbeiten in (Projekt)Teams und moderne Arbeitstechnik ab.

Unsere Beratungen, Projekte und Trainings sind äußerst pragmatisch aufgebaut. Also genau richtig für Führungskräfte, welche ihre Organisationseinheit weiterbringen bzw. mit ihrem Team weiter kommen wollen.

 

Jedes Jahr befassen wir uns mit einem spezifischen Schwerpunktthema. 

 

Mehr über uns - Informationen, Kontakte, Adressen.    Mehr

 

Wir freuen uns auf ein Gespräch mit Ihnen!

 

Dr. Kurt Köck, Jörg Gläser

 




 Unser Jahresthema für 2017

 

Arbeiten in (Projekt)Teams - äußerst pragmatisch!

 

Gleich ob Digitalisierung, Industrie 4.0, moderne Arbeitsformen oder ähnliches. Die Praxis zeigt oft: Individuelle Leistungsfähigkeit ist enorm wichtig. Doch ein gewisses Ausmaß an Miteinander und gemeinsamer Ausrichtung ist allemal vorteilhaft.

 

Gleich ob es um die Förderung des Commitments im Management-Team, um die Führung von Arbeitsteams, um die Arbeit innerhalb Teams und Gruppen selbst, geht.

 

Abseits von Hochseilgärten und Selbstbeschau gibt es Skills, Methoden und - oftmals - sehr einfache Hilfsmittel, welche das Leben erleichtern und die Sache produktiv machen. Und nebenbei noch Ärgernis, Ressourcenvergeudung und Geldverschwendung reduzieren.

 

 


 Unsere Jahresthema 2016

 

Modernes Selbstmanagement

 

Selbst gut aufgestellt sein.

Fähigkeiten, die Führungskräfte und Mitarbeiter/-innen brauchen, um in modernen Arbeitsorganisationen leistungsfähig zu sein.

Von Funktionsverständnis, Selbstmotivationsfähigkeit, Emotionsregulation, Prioritätensetzung, Tagesplanung, Sitzungsmanagement, Auftragsübergabe, Verbindlichkeit ... bis hin zu Evaluierungsfähigkeit und Selbstanerkennung.

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Unser Jahresthema 2015

 

Effektive Aufsichtsgremien

 

Sich als Top-Aufsichtsgremium positionieren.

Fertigkeiten, welche moderne Aufsichtsgremien brauchen, um voll funktionsfähig zu sein.

Vom Selbstverständnis, über Sitzungsgestaltung, kompetenter Frage-Führung, zeitgemäßer Protokollführung bis hin zur gremiumsbezogenen Selbst-Evaluierung.

 

 


 

Aktuelle Projekte und Lehrveranstaltungen an Universitäten und Fachhochschulen

 

K. Köck

Konzepte und Methoden der Unternehmensführung, Organization Design, Leadership, Change Management, Entrepreneurship, Leadership Querdenken, Selbstmanagement, Communication Skills

 

J. Gläser

Moderation, Führung, Teamarbeit, Selbstmanagement, Arbeitstechnik, Zeitmanagement, Sitzungsmanagement